문혁수 LG이노텍 대표가 지난 17일 대전 KAIST 창의학습관 터만홀에서 후배 학생들을 대상으로 리더십 특강을 진행하고 있다. /LG이노텍
문혁수 LG이노텍 대표가 KAIST 후배들에게 새로운 영역으로 전문성을 확대하는 ‘피벗’ 역량의 중요성을 전달했다.

문 대표는 지난 17일 대전 카이스트(KAIST)에서 후배들을 대상으로 진행한 리더십 특강에서 이같이 밝혔다. 문 대표는 학·석·박사 과정을 모두 KAIST에서 수료했다. 학교에서 회사로, 엔지니어에서 사업가로 커리어를 계속해서 전환해온 인물로 꼽힌다. 문 대표는 “열심히 개발해 좋은 제품을 만드는 것이 엔지니어의 최선이라고 생각할 수 있지만, 제품을 고객에게 제대로 팔지 못하면 의미가 없다고 생각했다”며 “고객의 니즈를 빠르고 정확하게 이해할 수 있었던 것은 엔지니어 당시 경험이 기반이 되었다”고 했다.

그는 자신의 핵심 가치로 피벗 철학을 꼽았다. 시대의 흐름에 따라 한 분야에 안주하지 않고 새로운 영역으로 전문성을 확대하며 개인 또는 조직이 가진 역량의 부가가치를 높이는 것이다. 문 대표는 “기업도 사람도 그 시대가 요구하는 방향에 따라 얼마나 빠르게 피벗할 수 있느냐가 앞으로의 생존을 좌우한다”며 “LG이노텍도 모바일을 넘어 모빌리티, 로보틱스, 우주∙항공 등 회사의 원천 기술 가치를 높일 수 있는 새로운 영역으로 미래 사업을 확장해 나가고 있다”고 했다.

글로벌 경쟁이 심화하는 가운데, 문 대표는 B2B(기업 간 거래) 제조 기업이 가격이 아닌 차별화된 가치로 시장에서 경쟁해야 한다고 했다. 그는 “동일한 기술일지라도 고객의 요구로 개발한 기술과 고객의 니즈를 파악하고 먼저 제안해 개발한 기술의 가치는 확연히 차이 날 수밖에 없다”며 “차별적 고객 가치가 곧 우리 기술을 명품으로 만드는 핵심 요소”라고 말했다.